نكات شاخص مديريت يزدى

تلخیص از : بیژن نیازاده

1-  اعتقاد

  حساسیت به حلال وحرام وحق وناحق

  مدیریت ارزشها در کسب وکار زندگی

  نیک پنداری ،راست گفتاری ودرستکاری

(گفتار نيك، پندار نيك، كردار نيك)

2- صرفه جوئی

  حساسیت به هزینه – فایده

  مدیریت هزینه

  مقتصد بودن ودرست خرج کردن

3- قناعت

  حساسیت به نیازمندی وآزمندی

  مدیریت وموازنه داشته ها ونداشته ها

  شکرگزارى ورضایت از هستى و داشته ها و وضع موجود

4- اهل کار بودن

  حساسیت به کار درست ودرستکاری

  مدیریت کار بر اساس « کار، پیکار ، ابتکار وپشتکار»

  ارزش برای کار از کارگری تا کارآفرینی

5- مردم داری ومشتری مداری

  حساسیت به حقوق دیگران وخود

  مدیریت ارتباطی ومشتریان

  همدلی ، همکاری ، همیاری برای منافع جمعی

6- کیفیت گرائی

  حساسیت به رضایت مشتري

  مدیریت کیفیت همیشگی وهمگانی

  توجه به بهبود دائم کیفیت ومرغوبیت کالاها وخدمات

7- دوراندیشی

  حساسیت به آینده

  مدیریت تحول وتوسعه

  عاقبت اندیشی ،عافیت طلبی ،دورنگری

8- اطمینان واعتماد

  حساسیت به اعتبار واعتماد

  مدیریت تعهدات

  امانت داری ،خوش قولی ، درستی

9- خوشنامی

  حساسیت به نیک نامی

  مدیریت نام ونشان ( نام سازی ، نام گستری ، نام داری )

  خیرخواهی ، خوب بودن ، خوب ماندن

10- بهره وری

  حساسیت به دستاوردها ونتایج

  مدیریت فرایندها

  کارائی ،بازدهی،اثربخشی وثمربخشی

سرانجام اینکه:

  اگرچه بسیاری از ویژگیها وخصلتهای اشاره شده ومبانی مدیریت یزدی ها در سایر شهرها وگروهها نیز وجود دارند ،اما در مدیریت یزدی ها مشهودتر ومحسوس تر هستند.

  اگر بپذیریم که هیچ چیز ثابت نیست وهیچکس کامل نیست وهمه چیز نسبی ووابسته به چیزهای دیگر است می توان نتیجه گرفت که خصلتها ،ویژگیها ،سبک ومبانی مدیریت یزدیها نیز ثابت وکامل نیست بلکه نسبی ووابسته به بسیاری از عوامل فردی ، جمعی ومحیطی است.