5 گام برای یک عقب نشینی استراتژیک موفق(RETREAT)

استراتژی خود را مشخص کنید

مراحل برنامه ریزی استراتژیک موثر را کشف کنید

میدونید می خواهید کسب و کار خود را به کجا ببرید، اما کاملا مطمئن نیستید که چگونه به آنجا برسید؟ یاد بگیرید که چگونه یک برنامه استراتژیک محکم بسازید و اجرا کنید تا نقشه راه روشنی برای رسیدن به اهداف شما باشد.

5 گام برای یک عقب نشینی استراتژیک موفق(RETREAT)

یک عقب نشینی استراتژیک منظم با تیم خود راه خوبی برای ارزیابی و سنجش پیشرفت شما در دستیابی به برنامه استراتژیک است. این فرصتی است که از برنامه روزانه خود خارج شوید و درباره تنظیمات مورد نیاز برنامه خود یا سایر مسائل مهم شرکت صحبت کنید.

اما یک عقب نشینی سازماندهی نشده می تواند به اتلاف وقت خسته کننده تبدیل شود. و بدون پیگیری مناسب، حتی یک عقب‌نشینی موفقیت‌آمیز نیز می‌تواند به دستاوردهای کمی ختم شود. در اینجا مراحلی برای استفاده حداکثری از یک عقب نشینی استراتژیک آورده شده است.

1. آماده کنید و بررسی کنید

قبل از عقب نشینی، شما و تیمتان باید تکالیف خود را انجام دهید. همه شرکت کنندگان باید برنامه استراتژیک شما را بررسی کنند و به عملکرد شما به عنوان یک شرکت فکر کنند.

2. یک دستور کار تنظیم کنید

برنامه ای را آماده کنید که امکان بحث در مورد مسائلی که در بررسی پیش از عقب نشینی شناسایی کرده اید، فراهم کند. چون برخی از موضوعات به زمانی بیشتر از حد انتظار نیاز دارند یا موارد جدیدی مطرح می شوند، حتماً در دستور کار خود انعطاف ایجاد کنید. در نظر داشته باشید که برای جلسات اولیه در مورد مسائل خاصی که بر بخش های خاص تأثیر می گذارد، وقت بگذارید.

3. لجستیک

لزوماً لازم نیست همه افراد شرکت خود را دعوت کنید. کسانی که شرکت می کنند باید کارمندانی باشند که بتوانند نظرات مفیدی ارائه دهند و اجرای وظایف مختلف را بر عهده می گیرند.

در نظر بگیرید که چه کسی بحث ها را متعادل خواهد کرد. می تواند برای شما، یک مدیر کلیدی یا یک مشاور خارجی باشید. یک فرد خارجی این مزیت را دارد که فردی بی طرف است. همچنین می توانید این فرد را برای انجام آماده سازی قبل از عقب نشینی، رسیدگی به تدارکات و تهیه خلاصه داستان پس از عقب نشینی استخدام کنید.

عقب نشینی های استراتژیک اغلب سالانه برگزار می شوند، اما مدت زمان استانداردی وجود ندارد. برنامه های عقب نشینی می توانند از یک روز تا آخر هفته یا تا پنج روز ادامه پیدا کنند. زمان مورد نیاز تا حدی به وسعت و شدت مسائلی که در بررسی پیش از عقب نشینی شناسایی کرده اید بستگی دارد.

اغلب توصیه می شود که رویداد را در جایی غیر از محل کسب و کار خود، معمولاً در یک هتل یا مسافرخانه روستایی برگزار کنید. این می تواند به شرکت کنندگان کمک کند تا از برنامه روزانه معمول خود خارج شوند و کمتر از کار حواسشان پرت شود.

4. جشن بگیرید

عقب نشینی فرصتی عالی است تا به آنچه در ماه های اخیر به دست آورده اید نگاه کنید و به خودتان تلنگر بزنید. همچنین زمان خوبی برای شناخت بهتر یکدیگر در فضایی آرام است.

5. پیگیری کنید

یک ایده خوب این است که نتایج رویداد را در یک گزارش پس از عقب نشینی برای کارمندان خلاصه کنید، به خصوص اگر همه کارمندان در آن رویداد شرکت نکرده باشند. همچنین مطمئن شوید که عقب نشینی را طبق برنامه ریزی انجام داده اید تا از انجام وظایف همگی اطمینان حاصل کنید.